11月28日公司召开项目经营分析会

　　2010年11月28日公司召开项目经营分析会。公司项目经理按顺序汇报项目成本的组成及具体额度，分析了各部分所占比例，对照成本计划，分析了成本超出的原因及结余的经验；公司总会计师周总给大家演示了具体的案例分析；公司副总许经理通报了劳务队伍管理情况；财务部刘主任通报了成本归集情况及具体要求，最后公司孙总作了总结点评并提出了成本归集的具体要求。